在中國 6.5 億女性中，她被評為最富有的第 7 人。她出身農村家庭，僅讀到初中，也沒有出眾的高顏值，卻書寫了一段令人驚嘆的商業傳奇。她的故事，或許能給電子廠招聘信息相關的思考帶來一些獨特的啟示。

　　一、電子廠起步：富士康歲月

　　20 多年前，電子廠招聘信息吸引著眾多求職者前往深圳。深圳西鄉崩山腳下，富士康建立了在大陸的第一家工廠 —— 深圳海洋電子插件廠。1988 年，21 歲的王來春成為了它的第一批工人。彼時深圳剛起步，工廠如雨后春筍般冒出，但各類資源供應緊張，停水、停電是常態。海洋廠地處偏僻，生產和生活條件都很差。100 多位女工住在一個大通鋪上，電扇吹出熱風，停水時碗都無法清洗，刷牙洗臉要端著臉盆走到一公里外的村子里，洗澡還得在附近建筑工地遺留的小木屋中提心吊膽地進行，水質差到燜出的米飯都是紅色的，被稱為 “紅米飯”。富士康又極為注重紀律與執行，規矩繁多。一停電工期就被耽誤，可半夜來電就得立馬爬起來到車間繼續干活。許多工友難以忍受這樣的環境，不少姐妹偷偷抹眼淚，有人甚至直接離開。但王來春在看到電子廠招聘信息后選擇堅持，兩點一線，沒日沒夜，任勞任怨地工作。

　　二、晉升之路：在富士康嶄露頭角

　　在富士康，王來春從流水線操作員開始干起。很多人覺得流水線工作重復乏味且無技術含量，但臺灣管理干部培訓時提到，富士康為做好這些看似簡單的事走過諸多彎路、交過不少 “學費”。多數工友只關心工作量與報酬，王來春卻對培訓內容聽得入神，并以遠超干部要求的標準執行。下班后別人都走了，她還主動留下來工作。管理干部多次表揚后，她為避免與工友產生距離，便先回宿舍，等半夜人少再偷偷加班。主管自然知曉她的努力，表揚很快轉為提拔。隨著富士康在大陸的發展，王來春步步高升，到 1998 年，她已成為當時大陸人在富士康的最高領導 ——“課長”，管理數千員工。這一歷程表明，電子廠招聘信息所招來的員工，若有積極進取之心，在工廠中也能獲得廣闊的發展空間。

　　三、郭臺銘影響：精神與理念的傳承

　　若問誰對王來春影響最大，那無疑是富士康總裁郭臺銘。郭臺銘強調干部要身先士卒、以身作則，其 “做一個主帥，用行動表現，勝過一百篇演講。美麗的詞藻，倒如以身作則。我認為員工對經營層的信任都是從這方面開始的” 的理念深深影響著王來春。海洋廠時期，郭臺銘派駐的臺灣管理干部工作極度努力刻苦，他們每天早起跑步、帶領員工早讀開會、在生產線上悉心指導、下班后授課培訓。郭臺銘本人也常到車間與員工共克生產難題，曾為趕貨直接上生產線操作機器，三天未眠，且他不講究吃穿享受，辦公室十分簡陋。郭臺銘重視培訓，認為培訓就是生產力，學習就是任務。當時大陸富士康雖小卻設立培訓中心，郭臺銘也常登臺授課。許多員工因工作繁重而對培訓叫苦不迭，但王來春樂在其中并用心體會。這使得她在面對生產線上的各類問題，如工人打架、拉幫結派、騷擾生產等情況時，因在培訓中 “預演” 過而能快速勝任升職后的工作。郭臺銘重視的紀律性與執行力文化，雖備受爭議，但王來春從心底認可并融入。從電子廠招聘信息吸引來的員工，若能像王來春一樣接受并傳承企業優秀的精神與理念，將對自身和企業都產生深遠的積極影響。

　　四、轉換跑道：離開富士康創業

　　1999 年，32 歲的王來春在富士康前途光明之時，做出了一個看似 “蹊蹺” 的決定 —— 離開富士康。她與哥哥王來勝出資購買香港立訊公司，從事與富士康相同的老本行業務：研發、生產、銷售各種電子連接線、連接器。這一轉換看似挖富士康墻角，卻得到富士康支持。立訊早期，郭臺銘弟弟郭臺強領導的正崴精密給予積極協助，立訊最初業務是通過第三方代加工生產連接器再賣給富士康。有人猜測王來春離職創業是郭臺銘支持下的行為，是要將優秀干部轉變為產業鏈伙伴助力富士康發展，甚至有傳言立訊是郭臺銘的 “馬甲” 以布局 A 股。不管怎樣，王來春這次轉換轉得體面且有高度，實現了雙贏。這也反映出電子廠招聘信息所匯聚的人才，在積累一定經驗和資源后，可能會在行業內開拓出自己的新天地。

　　五、創立立訊精密：傳承與發展

　　2004 年，王來春回到深圳創辦立訊精密。富士康依舊是其核心客戶，貢獻超 50% 營收。在戰略布局上，王來春緊密圍繞富士康發展，在江蘇昆山、山東煙臺設廠配合當地富士康工廠生產，進行貼身配套與服務。經營管理方面，她將在富士康學到的 “郭臺銘精神” 深入貫徹，工作中身先士卒。立訊精密的車間與辦公樓隨處可見郭臺銘的經典原創標語，如 “走出實驗室，沒有高科技，只有執行的紀律” 等。有離職員工評價王來春，在廠里大家都稱她為 “大姐”，她是一種精神力量和員工心中的偶像。當然也有員工抱怨公司 “會議多、培訓多、紀律嚴格，只講結果，不講理由”，如同抱怨富士康一般。王來春常向員工講解郭臺銘名言，傳遞富士康文化。依托富士康的業務和精神根基，立訊公司飛速成長。2010 年，立訊精密上市，王來春個人身價達 23 億，曾經的打工妹登上富豪榜，郭臺強控制的富港電子為其第三大股東。這顯示出電子廠招聘信息所引入的人才，在合適的機遇與自身努力下，能夠借助過往經驗與精神傳承創造巨大的商業價值。

　　六、成就霸業：立訊精密的崛起

　　上市后，王來春將更多資金投入研發，聚焦連接線、連接器領域。立訊精密成為蘋果手表無線充電模組全球獨家供應商，每年增收數十億;成為 TYPE - C 連接器在中國的唯一標準貢獻者，隨著該接口標準廣泛應用，其在這一領域收入將快速增長。2011 年后，王來春高舉收購大旗，收購聯滔電子切入平板電腦連接器產業鏈，收購科爾通進入智能手機產業鏈成為華為等客戶的連接器供應商，收購珠海雙贏電路公司涉足 FPC 生產領域，收購福建源光電裝與德國 SUK 股權布局汽車連接器業務，與臺灣宣德合作加強高頻通信業務等。如今，立訊精密市值高達 600 多億，王來春個人財富突破百億大關。郭臺銘也為之自豪欣慰，稱富士康在中國大陸創造眾多億萬富翁，王來春是最具代表性的一位。王來春總結 “機會總是留給有準備的人”。這一切都證明，電子廠招聘信息所網羅的人才，只要有長遠的眼光、堅定的信念和果敢的行動，就能在電子行業成就非凡大業，也為電子廠招聘信息背后所蘊含的人才培養與發展潛力提供了有力的例證。